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                                  • 薪酬福利管理與人力成本管控
                                  • 發布日期:2023-10-16 閱讀次數:[306]
                                  • 第一講: 薪酬福利管理的基本認知

                                    一、 激發動力:薪酬福利的組織價值

                                    1、 薪酬福利的激勵思想

                                    2、 薪酬的本質理解

                                    3、福利的本質理解


                                    二、組織體現:薪酬福利設計的基本方法

                                    1、基本工資的分類和設計

                                    2、短期激勵的分類與設計

                                    3、長期激勵的分類和設計

                                    4、崗位津貼的分類和設計

                                    5、員工福利的分類和設計


                                    第二講 如何理解人力資源成本與管理

                                    【問題】人力資源只是成本?

                                    一、理解人力資源成本

                                    1、什么是人力成本?

                                    2、人力資源成本的組成

                                    3、人力資源成本的冰山模型

                                    4、人力資源成本管控特點

                                    二、分析人力資源成本
                                    1、識別影響企業人力資源成本的因素

                                    2、人力資源成本的分析指標

                                    3、如何做人力資源成本預算?

                                    4、薪酬福利設計中的成本思維


                                    第三講:人力資源成本控制與效率提升

                                    一、組織可以怎樣降低人力資源成本

                                    二、組織可以怎樣提升人力資源效率

                                    1、認知人力資源效能模型

                                    2、人力資源效能儀表盤

                                    3、人才盤點的重要性

                                    4、審視薪酬競爭力水平

                                    5、審視組織是否持續優化?

                                    6、完善公司績效管理體系


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