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                                  聯系藍火
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                                  • 全面質量管理——事前、事中、事后全面控制質量
                                  • 發布日期:2023-8-2 閱讀次數:[608]
                                  • 第一講:質量管理理念

                                     1、質量管理發展簡介

                                     案例:你們也是這樣嗎?

                                     2、什么是零缺陷管理

                                     3、零缺陷管理的基本原則及基本特征

                                     4、如何樹立正確的質量新觀念

                                     案例:小李做錯了嗎?

                                     5、零缺陷管理推行步驟

                                     視頻:博世工廠質量管理


                                    第二講:質量管理基礎工作

                                     1、基礎一:標準化工作

                                     2、基礎二:質量培訓工作

                                     3、基礎四:質量信息工作

                                     4、基礎五:質量責任制

                                     5、基礎六:質量目標管理

                                     案例:質量管理問題在那?

                                     視頻:電子公司質量管理


                                    第三講:事先預防設計

                                    1、產品質量先期策劃

                                    2、制造質量管理體系的構建

                                      1)質量控制QC

                                      2)質量保證QA

                                      3)質量工程QE

                                      4)質量信息系統管理

                                    3、設計失效模式及其影響分析

                                    1) 策劃與準備

                                    2) 結構分析

                                    3) 功能分析

                                    4) 失效分析

                                    案例:質量設計方法


                                    第四講:事中過程控制

                                    1、生產過程的管理重點

                                    1) 異常與不良

                                    2) 管理與控制

                                    案例:常有的變化點管理項目

                                    2、制造質量管理體系的構建:持續改進

                                    3、QC工具手法運用

                                      1)層別法

                                      2)柏拉圖

                                      3)魚骨圖、關聯圖

                                      4)折線圖

                                      5)PDPC法使用

                                    4、4M1E變化點管理


                                    第五講:事后質量改進

                                    1、分析與解決問題的具體行動

                                    2、解決問題的工具與技巧

                                    1)5WHY、頭腦風暴法

                                    2)QCC-品管改善圈   

                                    3、POKA YOKE防錯法的應用

                                    案例:某企業防錯案例

                                    案例:防錯裝置設計展示

                                    案例:某外企防錯應用全景案例

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